В статье описываются уроки, которые автор извлек из своего проекта Ed2People. Он подчеркивает важность доверия в команде, баланс между реализуемостью и глобальной миссией, начинать с простого, поручать людям задачи, которые они никогда не делали, и создавать атмосферу, нацеленную на исследование и попытки. Автор также отмечает, что самая большая ценность - это трансформация, которая происходит у членов команды, и что не стоит тратить время на отбор членов команды, а принимать всех, так как большая часть задач, которые надо делать, являются новыми, и более важна способность учиться.