Всем кто хочет быть более эффективным в своем деле - подписывайтесь на мой блог) Я долго шел к своему блогу, все не решался.. Очень сложно понятно изложить тот объем информации, который накопился у меня за годы. Блог ради блога делать не вариант - не было понимания для чего его делать, и чем он может быть полезен читателям.
Итак, цель блога - дать понимание широкому кругу людей из бизнес-среды (и не только) технологий, которые используются в крупных компаниях. В этом блоге не будет волшебных технологий, которые способны за одну неделю вывести бизнес на новый уровень. Каждый, кто заинтересован в том, чтобы понять эти технологии, поменять само отношение к работе и постепенно внедрять их сможет получить инструменты, позволяющие достигать своих целей быстрее и эффективнее. Это особенно актуально для российского менталитета.
Вторая цель - я заинтересован в получении нового опыта в работе над разными проектами. Я надеюсь, что мой блог будет интересен и полезен читателям, и кто-то возможно захочет поработать со мной (пока возможно безвозмездное сотрудничество, для меня получение опыта гораздо важнее).
С целями блога разобрались, для начала расскажу краткую свою историю.
Я разрабатываю сложные сайты 5 лет. У меня было порядка 8 проектов - но не могу вспомнить ни один проект, эффективность которого меня устраивала. Многие проекты просто закрылись. В успешных проектах было ощущение, что мы пытаемся совершить чудо чтобы успеть вовремя запуститься, и скорее формально реализовать требования, в ущерб удобству и полезности для пользователей (а значит теряя конкурентное преимущество).
Со временем я понял - что я, как разработчик, не могу приносить пользу бизнесу и пользователям сайтов, пока не налажены более эффективные процессы работы над проектом на уровне менеджмента. Если я хочу быть профессионалом - я не могу надеяться что в очередном проекте будут налажены все процессы и мои усилия не будут тратиться впустую. Я сам должен развиваться как менеджер и по мере делать все возможное для успеха в проекте.
В итоге, я начал изучать разные инструменты, которые могут помочь быть проекту успешней - планирование, управление рисками, работа с командой, ведение проектов с ориентацией на цели бизнеса и конечных пользователей сервисов, альтернативные методики работы, не позволяющие бюрократии затормозить и убить проект. Пришло понимание, что ни один из инструментов не работает сам по себе - но все они вместе позволяют выдавать качественно лучшие результаты с меньшими издержками по времени и стоимости.